第二十届中国（重庆）国际投资暨全球订购不会（全称渝洽不会）22日在重庆国际博览中心揭幕，将持续到25日闭幕式。记者从今日开幕式暨重大项目集中于签下仪式上了解到，本届渝洽不会项目签下仪式上的签下合约项目66个，投资总额3719.7亿元人民币，为众多企业对外开放合作机会，众多波重点项目落户重庆。

中国交建航空港建设集团在渝正式成立据介绍，中国交建将在渝正式成立中国交建航空港建设集团，接续集团高速公路、铁路、轨道交通、海港、航空港及物流园区等综合交通设施的一体化投资研发、建设运营和上述项目中的国内设备和原材料集散地出口，并为重庆市企业回头过来搭起平台，充分发挥有序优势，造就不断扩大重庆的企业、产品、技术和服务回头过来。重庆市政府将反对中国交建在渝发展，与中国交建使用PPP、EPC、BOT+EPC等多种模式合作建设重庆市公路、航空港、轨道交通、水利设施、交通旅游等基础设施领域项目，并在希望涉及职能部门和政府平台公司与中国交建优先合作接入，造就重庆产业向海外输入，增进交通旅游产业发展，联合达成协议投资效益好、市场前景优的合作项目。计划项目投资规模大约1500-2000亿元。辉烨智能终端生产基地总部落户西永微电园为减缓前进重庆市产业机构转型升级，助推重庆市构成整机+设施手机产业链的横向统合，重庆西永微电子产业园区开发有限公司与深圳辉烨通讯技术有限公司签定月投资协议，在西永打造出辉烨在中国唯一的智能手机终端生产基地总部。

该项目总投资预计大约50亿元人民币，投产后五年内年产值超过100亿元以上，解决问题低收入大约5000人。记者了解到，辉烨正式成立于2009年，注册资金12000万元，是一家专业专门从事移动通讯产品研发与生产的企业，长年服务于中国电信、中国移动、华为、中兴通讯、TCL、酷派、新邮通信、大唐电信、海尔等国内外知名企业，是中国手机ODM前10强劲，也是华为手机四大证书供应商之一。

中国林业集团在巴南打造出木材贸易港记者了解到，本项目在巴南建设中国西部木材贸易港，打造出国家木材战略储备加工贸易基地，占地约6000亩，预计总投资大约300亿元。第一期选址佛耳岩港口，占地约1000亩（不含木材监管区及码头用地），投资大约40亿元，建设进境木材监管、林权交易、金融服务、林产品展出与仓储、原木加工及生活设施等功能设施。第二期3500亩，选址巴南区一品街道永益村，建设木材木品交易产业园、木材木品加工生产工业园、木材木品机械装备制造产业园等。第三期1500亩，选址南彭公路物流基地，与重庆华南城合作，建设木材半成品及成品交易中心、木材企业总部基地、木材产业研发中心等。

前进创建中国林业集团西南运营中心，成立中国林权交易所西部分所，把主要税收、资金、人才、信用和高端业态等回到重庆。航空产业园将在武隆竣工据介绍，广东龙浩航空集团有限公司将于2017年至2019年，在武隆建设标准化机场及设施设施建设与运营项目，预计总投资额大约5亿元；在2018年至2022年建设航空产业园研发项目，该项目总投资额大约80亿元；在2019年至2020年期间建设航空培训学校项目。

武隆区政府涉及负责人讲解，该批项目顺利签下并如期竣工运营后，将大大提高武隆旅游业的国际影响力，有力增进该区航空产业经济的身体健康发展。中新的合作新项目在江津打造出身体健康城江津区政府和新加坡重庆商会签定合作协议，预计总投资36亿元（其中外资17474万美元），在江津打造出身体健康城。项目占地面积大约900亩，坐落于江津区支坪镇内。

身体健康城项目建设由一所国际学校（国际幼儿园）、一所国际医院（新加坡综合医院）、一所国际酒店、一个国际养老社区、一个江津克拉码头五个项目构成，三年内竣工运营。新加坡重庆商会由新加坡内政部批准后，2016年1月8日正式成立，办公地点在重庆市江北嘴，有会员企业73家。西南首家直销银行将辟在江北区据报，重庆农村商业银行股份有限公司与新浪金融集团白鱼投资大约40亿元人民币联合发动成立直销银行。

该项目申牌获批后，将沦为国内第二家独立国家法人模式的直销银行，同时也是重庆及西南地区首家直销银行。重庆第一高楼将落户江北嘴据报，该项目总规模75万方，重庆融创基业房地产开发有限公司预计总投资大约100亿元；一期规模52万方，总投资大约60亿元，计划于2017年7月在江北嘴全面动工，将建设103层、470米低的重庆第一高楼，打造出集高端购物、甲级办公、五星酒店、城市观光、行政公寓、中心豪宅相等一体的国际金融中心IFC。

德本汉姆百货白鱼在渝开店300家记者从渝中区商务局了解到，重庆渝欧品牌运营有限公司和渝中区电创园管委会签定合作协议，重庆渝欧品牌运营有限公司旗下项目英国德本汉姆百货系将利用跨境电商保税进口政策，将英国德本汉姆百货等国外一二线时尚品牌引进中国，并以保税展出、O2O体验、全国连锁的创意百货3.0模式，较慢构成品牌影响力。目前德本汉姆百货已在重庆开办3家体验店，预计5年内开店数量突破300家，必要造就3000人低收入，构建营业收入30亿元以上。中冶赛迪云阳县辟智慧停车场据介绍，中冶赛迪将分担云阳公共停车场融资、投资、建设及运营工作，使用信息化、智能化技术，重构城市行驶生态，构建信息网络，资源共享，为云阳市民和城市管理者获取行驶及交通纾缓等综合解决方案。项目总投资大约10亿元，构建云阳县城公共停车场全部智慧化运营。

根据规划，云阳公共停车场项目竣工后，将为城区减少数千个公共停车位，并构建望江大道、云江大道和滨江大道的互联互通。

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随着互联网的蓬勃发展，近两年不少人唱衰传统百货业。京东、阿里等综合类网购平台，再行再加每日优鲜、盒马鲜生（市场需求面积:2500-5000平方米、已入驻74家购物中心、今年计划进90家）等餐馆类零售平台，以及小红书等社交类网购平台，人们愈发不寄予厚望传统线下百货。近日，商务部流通业发展司和中国百货商业协会、冯氏集团利丰研究中心牵头公布《2017~2018年中国百货零售业发展报告》，综合了行业宏观数据，通过对85家中国百货零售企业的经营报表分析和专访，就中国百货零售业的整体经营和运营情况展开分析：2017年，百货零售业减缓转型升级，新模式、新的业态、新物种不断涌现，行业整体业绩回稳向好。

中国百货商业协会常务副会长范君回应，现阶段的消费市场呈现出三方面特点：一是近年来，零售市场经历了跌宕起伏的变化，互联网技术使消费者挤满成享有海量信息来源及话语权的网络社群，并渐渐掌控消费市场的主动权，零售业从卖方市场转入到买方市场时代。消费者在早期经历了一轮低价派对之后，渐渐完全恢复理性，显得更加成熟期。

二是收益快速增长驱动消费升级，苏醒大众品质和体验意识。随着消费者收入水平的提升，人们的消费能力和消费意愿大大强化。

三是目前，中国零售市场一个明显变化在于主力消费阶层年轻化，新生代的消费人群正在兴起。新生代消费群体享有落后的国际视野与新的消费理念，执着个性化生活方式，侧重优质生活品质，期望非常丰富的购物体验，他们正在沦为消费市场的主导力量和最有影响力的消费群体。《报告》认为，在供给侧改革的推展下，在电商倒逼的压力下，百货零售企业减缓转型变革，加快业态升级，2017年业绩明显改善。

主要有以下特点：传统业态分化发展。年长时尚型和高端奢侈品百货项目不受购物中心影响较小，新的开店数量同比持续增加，大型传统百货企业广泛向购物中心和奥特莱斯转型。从区域来看，2017年新开业百货与大型购物中心最少的地区都在华东；但购物中心项目高居全国第二的西南地区，追加百货店居住于第三；大型购物中心数量仅有居于全国第五的华北地区百货地位依然较高。

百货新店主要集中于在北方和四五线城市，江苏去年追加8家百货门店，一线城市由于经济繁盛，消费多元化，购物中心发展快速增长，原本门店众多的百货业争相转型。新开业大型购物中心主力省份为浙江、湖南、重庆、福建、湖北。技术驱动智慧零售。移动支付、物联网、人脸识别等信息技术，从订购、生产、供应、销售等各环节推展传统百货零售业转型升级。

零售资本深度统合。一方面，阿里、腾讯等互联网巨头大规模向线下渗入，线下扩展常态化，线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合踏入。

另一方面，实体零售价值突显，优质的线下零售品牌获得资本市场的充份接纳，步入估值井喷。法企迪卡侬（市场需求面积:2600-3000平方米、已入驻91家购物中心、今年计划进265家）如何在华布局渠道和品牌？在看见中国传统百货业的变化的同时，我们注目到另外一则消息，法国运动时尚用品生产企业迪卡侬在华营收斩百亿。

这家既做到品牌又做到渠道的企业，2017财年在中国市场零售额约105亿元人民币，新的进实体店52家，创迪卡侬海外市场年营收额地区之最，稳坐迪卡侬全球开店增长速度首位。在网购如此流行的中国，它是如何做的？近日，法国运动时尚用品生产企业迪卡侬公布近期财报表明，该集团2017财年在全球零售营收同比快速增长11%，其中，中国市场中国早就是迪卡侬仅次于的海外市场，2017年是迪卡侬入华15周年。预计到2020年，中国将打破法国，沦为迪卡侬实体门店数量名列第一的市场。

持续了解统合仅有产业链2013年迪卡侬在中国零售市场开始转入高速发展期，营业额从2013年40亿元人民币跃居至2017年105亿元人民币，门店数量缩减到快速增长。2017年，迪卡侬在中国开办新店52家，转入10多个新的城市。

目前迪卡侬在中国100个城市享有267家实体店，同时电商业务覆盖面积中国近400个城市。公司2017财年的务实展现出，主要归功于在华持续了解展开仅有产业链资源整合。中国现在是迪卡侬除法国本土之外，全球唯一一个在全产业链各个环节都有布局的国家，主要牵涉到设计、生产、物流、品牌和零售。这种经营模式使其省却了许多中间商的费用，也是构建产品低价高销的核心。

在迪卡侬坐落于江苏昆山的一家台资面料供应商基地，有迪卡侬工业采购部派遣的驻厂团队和技术工程师长年驻守在生产一线，对订单面料研发和生产流程展开全程追踪并了解参予。面料供应商的原料订购和工艺研发由迪卡侬驻厂团队负责管理，代工厂赚的只是工时费用，迪卡侬工程师参予面料设计和生产大大提高了代工厂的运营效率。

据报，迪卡侬工业订购团队在中国享有千名员工，有30多个城市另设驻厂办公室。对于一些高附加值的产品，迪卡侬则由自己生产生产。

与此同时，迪卡侬体量快速增长所带给的产品数量以及订货量的大幅度减少，让迪卡侬面临上游原材料供应商的议价能力深感强化，从而需要更佳地掌控生产成本。迪卡侬对于补单与销货的掌控也十分精准。记者在迪卡侬北京一家实体店内看见，十几元就能购买一件快干T恤或者一个运动背包，几十元就能购买一双跑鞋这些商品被统一称作蓝色货品，即爆款，它们享有难以想象的超低价。

蓝色商品要么是迪卡侬引荐的高性价比的入门级产品，要么是每种级别里价格最优惠的商品，它们被安放实体店最醒目的方位，用薄利更有客流量。迪卡侬还大力不断扩大这种单品生产规模，虽然毛利较低，但库存周转率低。迪卡侬从来不做到折扣广告宣传贩卖，也不对外做到广告代言活动，更加没投身于体育赛事赞助商。

迪卡侬大中华区总裁张玥回应，为确保质优价低，企业将传输成本让有利于消费者。为了最大限度节约成本，迪卡侬的许多商品是没外包装的。比如，在生产过程中中止了鞋盒，因此，消费者在迪卡侬出售鞋子是没鞋盒的。

迪卡侬从一开始就确认了全民运动这条路，用高性价比产品深深地逃跑了大众消费心理市场需求。迪卡侬使用的是全直营经营模式，实体店分成两种：卖地原为和长年合作出租。目前，迪卡侬卖地自建店占到中国店面总数量的20%。

物流方面，迪卡侬目前在中国4个城市享有自律物流中心。2017年10月，迪卡侬自行自定义的中欧班列亮相，由中国武汉抵达往返法国杜尔日，途经哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯、波兰、德国等一带一路沿线国家，全程10815公里，21天左右运达，陆路相比于传统海运延长一半时间。预计未来3年内迪卡侬在中国生产的将近两成产品将通过中欧班列运输。

尤其值得一提的是，目前迪卡侬在中国销售的产品中，有96%是自律品牌。大力发展自律品牌，需要确保高效掌控成本，因此迪卡侬致力于在未来几年构建100%自律品牌。迪卡侬自律品牌覆盖面积了全品类运动产品，除了大众少见产品，还有小众专业运动产品。迪卡侬坚决在产品品类上做到除法，不是非常简单地集中于在一个款式，而是将运动种类区分细化，规模效应不断扩大。

张玥谈及：目前跑步、足球、篮球早已无法符合消费者的运动市场需求，滑雪、攀岩、射箭、马术等渐渐走出千家万户，大众对运动装备上的市场需求正在拓宽。在运动单品的自由选择上，迪卡侬期望让产品更加精准地合适消费者的运动体验。

举例来说，若消费者对马术运动感兴趣，他的关注点不在于花色品种，而在于如何能提高这项运动体验的单品，比如一个马术头盔等。迪卡侬力争在某一项运动项目同一品类下做精准做到。

做到大做到强劲实体店体验营销除了高性价比，迪卡侬另一个深得消费者尊崇的则是深度体验式营销。2017年9月，迪卡侬中国新的总部在上海投放运营。

新的总部由面积6000平方米的迪卡侬中国首家体验店，面积近4000平米的亚洲首家迪卡侬健美中心，占地面积多达1万平万米的迪卡侬全能室外运动场，以及开放式权利办公区域构成。该总部汇聚迪卡侬仅有产业链主要环节团队，是将人、产品、运动场三者合而为一的全新尝试。在总部体验店内设置了大约20多项运动，户外还有1万平方米的运动场所用作消费者体验。

从初学者入门级产品到职业运动员的专业产品一应俱全。记者在迪卡侬北京实体店看见，很多商品前面都张贴有try me（试一试）的标签。在开放式的卖场里，消费者即便不购物，也可以在店内打几淘汰赛乒乓球，做到一些健身运动，骑马上两圈自行车等等。

因为品类细分非常丰富，消费者还可以根据自己的爱好自由组合装备。比如，在韵律体操区，有大块空地是试滑区，为了便利初学者，四周成立了栏杆，轮滑鞋、头盔和全套护具都可以穿着下身。不少消费者就是在这样一个边购物边娱乐的运动大卖场中童年一天。

迪卡侬品牌名称Decathlon中文释义是十项全能运动，相比于产品的除法，迪卡侬在运动种类上仍然在做到乘法。迪卡侬期望5年之内获取多达100种有所不同运动类型产品。

除了少见的运动产品，如游泳、球类、健美和户外等产品，迪卡侬还获取冲浪、潜水和高尔夫等小众运动产品。迪卡侬拒绝最少一半实体店面积用作建设体验区。事实上，体验的成本显然是很高的。

比如当下土地成本、商场租金成本高，即便如此，迪卡侬仍然坚决设置大面积的体验区用作消费者免费体验。迪卡侬员工任用的首条原则就是要嗜好运动，不论是部门经理，还是基层销售人员，很多人自己都是本类运动项目的爱好者，甚至有很多员工就是具备非常丰富运动经验的运动专家、国家级运动员。张玥说道，这种深度体验的模式，不仅能让顾客更加直观地感觉、认识到产品，同时也能唤起消费者对某项运动的不可思议兴趣，从而产生购物性欲。

此外，店内还成立修理工作室，由专业技术人员为消费者获取专业的产品维修和维修服务。记者在迪卡侬北京店看见，所有产品根据运动类型展开分类。为因应这些仅有品类产品销售，实体店获取多达80项运动种类，另设免费运动场所和俱乐部，并开办主题培训活动，希望消费者试用新产品和尝试新的运动。统计资料表明，目前迪卡侬中国市场线上销量占到总销量将近10%，也就是说，迪卡侬不论发展焦点，还是实际销量都集中于在线下。

迪卡侬电商服务覆盖面积到全国近400个城市，而有实体店的城市只有100个。因此迪卡侬希望线上购物，线下自提，期望消费者在线上下单后较慢到实体店取货。这个服务目前只在迪卡侬官网积极开展，据理解网页官网的用户中有20%不会挑选此服务，这是远超过预期的。

原因在于提货时，大部分消费者自由选择走出店中展开二次消费。张玥回应，在此基础上，迪卡侬提倡以实体门店的体验为根基，利用数据的驱动去发展零售模式。因为迪卡侬的新零售一定是根据实体门店展开的。

线下是根基，线上是驱动。我们定义的新零售，要构建三个目标：有意思，较慢，非常简单。张玥认为，构建新零售，技术、关系、体验是关键。

录着在迪卡侬实体店内看见，由于商品都有RFID射频辨识技术支持的标签，消费者可以自由选择无人收银，自助购物的方式结账，较慢便利。消费者只需将商品放进自助收银台的篮子里，机器不会自动识别商品的数量，并作出价格提醒，随后消费者只要手机洗一洗之后可缴纳。此外，通过RFID技术，还能构建货品自动盘点。

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6月10日晚间，外媒援引知情人士报导，阿里巴巴或自由选择中金公司和瑞信联合决定香港的股份发售，目标是数周之内递交港股IPO申请人。知情人士称之为，阿里巴巴正在与其它谋求在其股票发售中扮演着角色的投资银行进行商讨。他们回应，阿里巴巴计划最先在未来几周向香港交易所递交月的上市申请人。

回应众说纷纭，阿里巴巴方面仍未不予对此。早在5月28日，就有媒体消息称之为，阿里巴巴集团计划最先将于2019年下半年申请人在香港二次上市，预计集资额为200亿美元（大约1560亿港元），当时阿里巴巴回应不予置评。据观点地产新媒体理解，阿里巴巴曾回应期望融资渠道更加多元化，以及提升公司的资金流动性，但由于涉及计划仍归属于初步阶段，目前还不存在调整的有可能。

另悉，2007年11月，阿里巴巴旗下B2B公司曾指定港交所，共计募资116亿港元。上海证券交易所上市后，阿里巴巴的股价曾上涨至发行价的3倍。

2013年，阿里巴巴曾谋求到香港上市，随后由于在股权中不存在同股有所不同权问题被港交所而容许，因而被迫改向美国上市。于2014年9月，阿里巴巴在纽约证券交易所上海证券交易所上市，当时的融资规模约250亿美元，目前市值多达4010亿美元。就在去年，香港证监会再一给双重股权结构班车了绿灯，批准后美团评论和小米公司发售不具备有所不同投票权的股票。

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在新零售，大数据，共享经济和无人店的背景下，人们的上下班方式也经常出现了日新月异的变化，从以前的马车牛车驴车，到自行车摩托车小汽车，再行到今天的地铁高铁飞机磁悬浮，人们的上下班越来越快，更加便利。作为耕耘智能生产的电动车品牌，新日股份回应具有深刻印象的洞察。

早在2012年，新的日电动车就在业内首度明确提出智能化概念。为有效地推展智能产品的产业化，新的日坚决回头技术创新的道路，大力引入国际一流技术和人才，联手德国博世、美国麻省理工学院(MIT)、美国3M等国际一流合作伙伴强强联合，致力于解决问题当下消费者在用于中的痛点，建构绿色智能安全性的上下班服务体系。疫情当下，电动车沦为安全性上下班的主力，而智能技术在这场抗疫攻坚战中也充分发挥着最重要起到。

智能引导，让技术更加有温度去年，新的日发售一款专心驾驶员体验的智能锂电车R5，此车型日后公布，轰动一时。配上新一代指纹关卡功能，需要钥匙，仅有须要0.5秒才可精彩关卡，省却记得带车钥匙的失望。同时，车辆与手机APP的智能化同步，为用户带给全方位的“智能城主”，从车辆关卡、安全性防盗到系统升级，都需要操心。整车从信息的可视化、车况自检，再行到智能全方位的管理电动车，一直将其性能因应充分发挥到最佳用于状态，让用户取得更佳的自行车体验。

此外，新日R5配备的“双芯双动力技术”堪称取得国家新型专利证书(ZL201821632977.5)，因应媲美“特斯拉”的高性能P5长寿命锂电，不仅动力强大，续航更加长久，多种路况都可以精彩应付。双芯动力与汽车级磁钢协同合作，峰值扭矩突破230N.m，百米加快将近8.5秒，为电动车获取了跑车级的新华动力和驾驶员愉悦感。

安全性上下班，展出用户至上的淋漓尽致态度为了推展整个电动车行业智能化，新的日紧随时代趋势，通过自律研发与合作锐意，大大拓宽上下班服务体验的深度，娴熟运用“互联网+”思维，跨界打造出了归属于传统制造业的“新零售”模式，通过先后与昂纳科技、京东体育、美团仓储等平台进行深度合作，构建了在业务模式创意、产品渠道扩展、业务维度拓宽等维度全面发力，以满足用户日益激增的有所不同市场需求。同时，此次在抗疫复产中获得明显成果的新日，大力投身疫情期间的安全性上下班工作中，发动“安全性上下班 就骑马新的日电动车”的品牌活动，通过扫瞄二维码较慢定位距离你最近的门店，以“线上选车、线下仓储”的方式已完成零认识选车购车体验，疫情之下一人一车防止交叉感染，既维护了车主的安全性，也确保了行人的安全性，更加疫情下的市场完全恢复贡献力量。

以“车主安全性、行人安全性、车辆安全性”三个维度精益求精提高竞争力的新日电动车不仅夺得市场消费者的接纳，同时也取得央视《新闻联播》《焦点访谈》《消费主张》等国家级媒体的很大认同。在疫情停工时期，它毫无疑问将化身为你上下班路上的守护者，为你带给最体贴的陪伴城主，用高品质电动车演绎城市幸福上下班。

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10月11日，第一太平戴维斯公布2019年第三季度上海市场总结暨未来发展。写字楼方面，2019年第三季度，核心商务区两个全新写字楼项目入市：分别是坐落于浦东的佳兆业金融中心和北外滩来福士，合计为市场带给大约22.7万平方米办公面积。截至季末，全市核心商务区甲级写字楼存量引升到920万平方米。

由于新项目去化较快，核心商务区甲级写字楼平均值空置率环比下降1.3个百分点至13.2%。非核心商务区，步入上滨生活广场一个全新项目交付给入市，为市场带给1.4万平方米追加供应，同时将非核心商务区甲级写字楼存量引升到420万平方米。

由于追加供应体量受限，非核心商务区写字楼市场之后招揽现有存量，尽管季内净招揽量较去年同比来看仍然上升32%。本季度，平均值空置率环比上升1.1个百分点至28.8%；同期租金指数环比暴跌0.7%，至每平方米每天人民币5.76元。

零售方面，全市租金仍维持小幅快速增长，第三季度环比下降0.3%至27.3元/平方米/天，追加了虹桥丽宝乐园、百联曲阳购物中心、龙湖华泾天街等商业项目，总计369000平方米新的供应入市，全市整体空置率下降至8.1%。世博（市场需求面积:30-60平方米、今年计划进1家）版块特辑：经历大约十年变迁后，如今的世博版块将充分发挥独有的资源优势，在十三五规划明确提出的一区三带规划中，以前进上海国际化大都市建设为目标，通过创意、转型引导城市未来，引人注目国际文化交流功能，集中于发展集文化博览创新、总部商务、高端会展、旅游休闲娱乐和生态人居住于一体的标志性世界级城市中央活动区；并融合三带上打造出现代服务业核心区带上、高端文化产业发展带上、世界一流滨水城市生活带上，对标世界一流CBD建设服务标准，对照自贸试验区整体建设的拒绝，以及接入世博地区企业发展的市场需求。第一太平戴维斯华东区商业楼宇部高级董事及主管郑廷俊回应：世博整体规划分成五大有所不同功能及发展焦点的子版块，每一版块均各具特色。第一太平戴维斯耕耘世博版块，参予华能大厦、华电大厦、鼎健大厦的出租代理工作，并顺利参演世博浦西滨江最佳试验区108地块的开发设计顾问。

我们与开发商携手打造出后世博时代的区域转型和升级，更有多家高品质企业进驻，很大提高了片区知名度。我十分寄予厚望世博版块未来的发展前景。从上海城市高速发展看中国70年城镇化发展历程近期，第一太平戴维斯中国重磅公布《城长焕新70年中国城镇化发展专题报告》，将城镇化发展历程分成五大阶段，从多个维度辨别了过去70年来上海在宏观经济和城镇化领域的一系列变革与发展，并对未来发展趋势加以未来发展。

第一太平戴维斯华东区董事长及中国商铺部主管朱兆荣回应：1995年，在中国改革开放的第17年，第一太平戴维斯中国从上海跟上，我们感到荣幸，亲眼了上海翻天覆地的城市发展和随之派生的一系列变革，并深度参予到上海的城市建设工作中，与上海共城宽。1949-1977：新中国正式成立初期新中国正式成立初始阶段，很快完全恢复国民经济体系，为先前经济建设创造条件，沦为首要任务。国家的发展中心从乡村转至城市，在城市的边缘修建了学校及工厂等建筑，并且伸延现代道路的范围。

从新中国正式成立后第一个工人新村曹杨新村在上海问世，以此为模板，工人新村在各地竣工开花，正是政府以工业化造就全国发展之战略的实践中探寻。1978-1987：改革开放1978年是中国经济发展历程中的最重要时间节点之一，改革开放获释了社会生产力，推展经济飞速发展。房地产市场也由于经济特区的正式成立以及商品房的研发，月纳起发展大幕，全国各地的城镇化进程在此踏入新阶段。城市土地制度改革在20世纪80年代获得突破性进展，土地有偿用于、土地使用权有偿转让等概念深刻影响到先前房地产市场发展。

城市居民生活居住于方式逐步改向住宅楼群，住宅小区的设计渐渐沦为主流形态。1988-1997：现代城市雏形改革开放带给的受到影响于是以逐步显出。此十年间，国内生产总值以双位数的平均值增长速度快速增长，国民生活质量大大提高，社会消费品零售总额的平均值增长速度超过18.7%，刷新历史新纪录。房地产市场投资增长速度在此十年间也大幅度提高，其中房地产开发投资总额快速增长多达十倍之多。

上海城市面貌因产业结构的发展而经常出现了现代城市的雏形。1993年，上海浦东新区正式成立，其发展模式沦为全国城市城镇化发展的样本，正逢上海房地产的商业化发展正处于跟上阶段，两年后，第一太平戴维斯踏上上海，在如今的浦东自贸区登记，享用到浦东对外开放新高度获释的发展红利。1998-2008：城区协调发展还包括房地产在内的固定资产投资渐渐沦为政府经济工作重点，也沦为中国国民经济的新增长点。以上海为代表的一线城市房地产市场首度转录，开发商开始大量拿地并向周边城镇扩展。

随着交通建设更进一步完备，上海城市主干道升级为平面或高架高速路，地铁密度增大推展城市商业发展。这世纪末，购物中心渐渐代替百货沦为主导商业类型恒隆广场开业标志着中国首批奢侈商业地标入市。

同期新天地的打造出焕新的石库门历史建筑的商业活力，可谓教科书级的城市更新改造标杆。第一太平戴维斯获取前期规划服务的中信泰富广场也是上海首批高端购物中心的代表。凭借对国内商业市场的精准预判，第一太平戴维斯助力中信泰富试水高端购物中心，这一大胆措施在金融风暴的余波下出人意料，事实证明这一先例极具效益为之后梅恒泰金三角单体夯实基础，助力南京西路从中高档百货向名牌驰名的高端商业街区华丽上前。第一太平戴维斯也握城市更新大潮的脉搏。

作为353广场（现为上海悦荟广场）的改建顾问，为项目获取商场策划与招商服务，引进一系列国际品牌、新的定位、挣脱百货百慕大的困境，沦为上海最先一批城市存量项目的改版案例。随着中国重新加入WTO，开放政策更有大量外企入驻上海，写字楼出租市场需求日益上升。

由外资、港资开发商主导的高端甲级写字楼集中于入市，空置率走低，租金大上涨。核心商务区依然支撑大部分市场需求，例如淮海中路、南京西路、小陆家嘴板块；一部分核心区域市场需求外溢，还包括大虹桥在内的新兴商务区开始冒头。第一太平戴维斯通过资源引入，帮助开发商在市场上寻找合适发展的优质租户，构建共赢。

90年代末，第一太平戴维斯作为金茂大厦的写字楼首席代理为项目带给优质租户。之后，第一太平戴维斯为淮海第一低香港新世界、虹桥第一低万都中心写字楼获取独家招商代理服务，夺得业界口碑。

2008-至今：融新创势按购买力平价计算出来，中国在2014年即已沦为全球仅次于经济体。随着经济总量不断扩大、增长速度上升，传统制造业升级、经济结构转型沦为新的发展方向。

中国房地产市场从飞速发展步入成熟阶段上海凭借日益成熟期的市场环境，沦为投资者不能忽视的最重要市场，城市发展重点也逐步改向。互为较十年前，上海商业存量大幅度减少，房地产发展方针从增量研发改以存量升级，老旧商业的焕新重生托上日程，以上生新所、新世界为代表的新一代城市更新标志建筑沦为客流密集的消费体验发票地。同时，网上零售持续增长，消费者市场需求越发多元。

商场更为侧重体验与对话，持续为消费者带给新意。十年来，第一太平戴维斯积极参与上海众多改建或改版标杆项目的打造出。例如将上汽工业用地转型为商业用地，沦为沪上首批土地转性案例；为文化地标沪西工人文化宫获取项目升级调整与定位规划服务，保留项目原先公共属性的基础上，集中于设置商业建筑，增强其填充功能，包括商业、办公、文化、体育及交通枢纽。

同时，第一太平戴维斯在零售物业运作中跳瞬传统思维，大力引进对话体验业态。作为菈柠檬（LuluLemon）的中国市场品牌代理，助力品牌入驻新天地和兴业太古汇，其休闲娱乐、时尚运动的理念带入线下活动，以品牌精神与消费者创建更加密切的互通网络。以及第一太平戴维斯帮助大疆上海首家分店落户新天地，将科技以艺术手法呈现出，以全线产品展出为消费者关上通向未来之门。

未来发展：可持续发展城镇化的发展一路充满著了诸多探寻和试验，从一个侧面亲眼了中国的渐进式改革历程。城市造就经济和社会发展，在新的数字时代依然如故。

城镇化发展造就上海都市圈的配套升级，从而使都市圈的空间结构更为合理、更为宜居、宜业。在上海由爆发式快速增长向务实的成熟期市场转型过程中，政府及市民不仅注目城市经济发展、城乡协商水平，更加日益侧重城镇化前进中的环境保护、社会福利以及文化建设。新型城镇化与人的发展人与自然统一，方可构建确实的可持续发展。

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WPP集团与研究机构凯度在6月12日公布了2019年全球品牌价值100强劲排名榜，亚马逊以3155亿美元攀上首位，紧随其后的是苹果和谷歌，分别以3095亿美元和3090亿美元名列二、三名。这也是自2006年来，首次有公司超越苹果和谷歌的榜首方位。来自中国的阿里巴巴（市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心）和腾讯分别以1312亿美元和1308亿美元名列该榜单七、八名。

亚马逊登顶，巨头遭遇反垄断调查与2018年比起，亚马逊今年的品牌价值升幅超过52%，乘势打破苹果和谷歌，沦为全球品牌价值最低的企业。凯度全球业务主管王幸（Doreen Wang）回应，亚马逊品牌价值大幅度下降要得益于其多样化的服务发展。

在过去一年，亚马逊通过收购修筑了新的收益来源，并针对自己的生态系统发售多项新产品和服务。公开发表信息表明，亚马逊在2018年宣告了多达6项根本性投资，其中还包括投资自动驾驶汽车初创企业Aurora、改建第二总部、扩展亚马逊航空业务以及投资Kuiper卫星组网项目等。再加亚马逊云计算业务和prime会员订阅者服务的营收快速增长，BrandZ全球战略总监Graham Staplehurst指出，亚马逊早已从一家以价格为主导的在线零售商发展沦为一个生态系统品牌。

亚马逊此次的品牌价值登顶，超越了过往由微软公司、谷歌和苹果这些科技公司维持的榜首统治者，更进一步印证了如今科技企业的边界于是以显得模糊不清。互联网巨头通过大大醉心新领域、扩展业务范围，从而使得自身品牌价值获得更进一步提高。然而，这一发展势头目前于是以遭遇来自美国政府方面的挑战。据路透6月6日报导，美国政府于是以打算就亚马逊、苹果、脸书和谷歌等巨头企业的市场独占不道德展开调查，而一旦这次反垄断行动顺利，上述公司将有可能面对合并风险，对业务发展导致有所不同程度的影响。

亚马逊云端业务CEO Andy Jassy回应，尽管合并不道德没任何显著益处，但如果美国政府计划采行强制措施，亚马逊也不会服从安排。游戏业务承压，腾讯首次领先阿里另外，排名榜单表明，来自中国的阿里巴巴和腾讯皆转入了前十，其中阿里巴巴2019年品牌价值为1312亿美元，同比下降16%，位列第七。腾讯2019年品牌价值为1308亿美元，跌幅约27%，位列第八。

这也是阿里巴巴首次在该榜单中打破腾讯。电子商务和云计算业务的发展造就了阿里品牌价值下降。阿里2019财年年报透露的数据表明，其电商板块营收占到总营收高达86%。

艾媒分析师李松霖指出这必不可少阿里电商系由产品的行业优势以及其在零售业务的布局。融合近期公布的2019年互联网趋势报告来看，全球电子商务发展仍然蓬勃，尽管增长速度早已有所上升，但今年一季度的同比增幅仍然超过12.4%，占到整体零售销售的15%。

随着一、二线城市用户市场饱和状态，新的电商业务增长点仍未经常出现，赛迪顾问数字经济产业研究中心高级分析师刘浩然指出，阿里必须发力沉降市场不具备一定前景。在核心电商业务上，为了突破传统电商的流量快速增长瓶颈，阿里调整战略发力沉降市场，未来随着三线及以下城市用户的消费创造力更进一步获释，沉降市场将沦为电商板块的新增长点。刘浩然分析称之为。

此外，阿里财报表明，过去一年阿里云营收247亿元，同比增长速度约84%，沦为阿里营收第二大板块。随着云计算技术的成熟期和市场需求快速增长，刘浩然预计未来3-5年内阿里云将保持良好快速增长态势。而腾讯品牌价值的下降与游戏业务承压不无关系，但腾讯的多元业务发展战略也已在展开中。

过去一年，由于版号派发等政策环境变化，腾讯游戏业务遭遇压制，必要拖垮了腾讯营收和股价，这也造成了腾讯品牌价值的暴跌。李松霖告诉他时代财经，要挣脱对游戏业务的倚赖，腾讯必须找寻新的盈利点和发展其他业务。赛迪顾问高级分析师辛同宁向时代财经回应，游戏业务承压并不意味著腾讯面对快速增长困境。数据表明，自2016年以来，游戏业务收入占到腾讯营收的比重持续上升，由2016年第一季度的53.40%降到2019年第一季度的33.3%，而社交服务、金融科技及企业服务及网络广告服务占比则分别下降至23.%、25.4%和15.6%。

将来来看，这次品牌价值名列变化并不意味著阿里与腾讯自此经常出现分水岭，更好的是展现出了市场对两者将近段时间商业模式的认可度。辛同宁告诉他时代财经，腾讯目前早已基本挣脱单条腿走路的困境，但是如何构建由游戏公司向科技创新型公司的改变，才是放在其面前仅次于的难题。所附：2019年BrandZ全球最不具价值品牌前10名1.亚马逊，品牌价值为3155亿美元；2.苹果公司，品牌价值为3095亿美元；3.谷歌，品牌价值为3090亿美元；4.微软公司，品牌价值为2512亿美元；5.Visa，品牌价值为1779亿美元；6.Facebook，品牌价值为1590亿美元；7.阿里巴巴，品牌价值为1312亿美元；8.腾讯，品牌价值为1309亿美元；9.麦当劳（市场需求面积:250-500平方米、已入驻477家购物中心、今年计划进500家），品牌价值为1304亿美元；10.ATT，品牌价值为1084亿美元。

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JAHC是杰和科技经过多年技术累积，融合行业市场需求自律研发的一套低可信无人值班系统。该系统需要在设备长年无人值班的情况下，动态监测和掌控设备的运营状态。

经过大大的技术优化和功能升级，杰和科技技术团队在系统原先功能的基础上更进一步升级，发售了JAHC3.0版本，需要协助用户构建APP远程控制、局域网内远程开关机等系统功能。JAHC技术是通过MCU的可编程操作者构建的独立国家于原先硬件系统之外的主动式硬件控制技术，可实现外部RTC定点开机、宕机自动重新启动、上电自动开机及红外遥控等功能。

在原先功能的基础上，JAHC3.0版本追加了APP客户操作者末端，管理人员可通过操作界面查阅设备的登岸状态，运营时的在线、离线、修缮和出现异常状态、设置设备的定时开关机时间等。APP客户操作者末端不仅不利于构建批量设备的统一管理，节省设备的确保检测时间，还需要动态管控设备的运营状态，可有效地杜绝因偶发或其它不高效率事件导致的车祸成本。

JAHC3.0客户端设备状态监控界面功能1：局域网远程开关机JAHC3.0版本构建了局域网内所有设备的远程开关机功能，在同一个局域网内，可集中统一管理有所不同区域、有所不同楼层的所有硬件设备，实时控制设备的开关机状态。JAHC3.0系统架构图功能2: RTC定时开关机当MCU接管到RTC Timer的开机指令，不会发送到信号掌控主板启动，防止了主板在出现异常情况下无法通过软件启动的缺失。系统独立国家运营，设置非常简单，不不受主机各种状态的影响，系统可根据客户市场需求做到可编程的自定义化。远程开关机功能原理图功能3：宕机自动重新启动OS系统定点向MCU发送到数据包来监测设备否长时间运营，若运营出现异常，MCU未接管到数据，则不会发送到重新启动信号给主板。

宕机重新启动功能原理图功能4：上电自动开机设备上电后，MCU不会辨别主板运营状态，监测设备否长时间开机，若找到主板启动出现异常，不会发送到信号掌控主板再度开机，保证设备构建100%无故障启动时。上电自动开机功能原理图功能5：红外遥控可根据客户市场需求，做到尤其的可编程研发。

红外遥控功能原理图JAHC3.0的远程开关机掌控功能不仅需要协助用户增加设备管理的人工成本，削减设备的开关机时间，还可以有效地防止因设备管理确保失当而导致的资源损失和浪费。同时，JAHC3.0系统也需要很好的限于于险恶的工作环境，如工厂，户外通讯设备，机房等，另外，该系统还可普遍应用于酒店，教育，金融机构等行业。关于杰和科技杰和科技探讨新零售、智慧教育与医疗、企业及公共服务、工业自动化，立志于沦为全球物联网、人工智能产品设备及解决方案的领航者！公司经过20年的发展，已沦为享有一流的产、研、可供、售一体化灵活供应链体系的国际化集团公司。

现在中国的华北、华中、华南，香港以及海外的美国、欧洲皆另设物流和销售分支机构，产品和服务已覆盖面积全球多达50个国家。

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1月24日，万科企业股份有限公司发布公告称之为，华润股份及中润贸易协议出让给地铁集团1,689,599,817股公司A股股份的过户登记手续办理完。万科回应，本次证券过户注册已完成后，华润股份及中润贸易仍然持有人公司股份，地铁集团持有人公司1,689,599,817股A股股份，占到公司总股本的15.31%，为公司第二大股东，公司仍不不存在有限公司股东和实际掌控人。

资料表明，1月12日，万科股东华润股份有限公司及中润国内贸易有限公司，与独立国家第三方深圳市地铁集团有限公司签订了《关于万科企业股份有限公司之股份出让协议》，华润股份和中润贸易拟以协议出让的方式将其合计持有人的公司1,689,599,817股A股股份出让给地铁集团。1月20日，万科发布公告称之为，接到国务院国有资产监督管理委员会关于股东协议出让公司股份的国家发改委，表示同意将华润股份和中润贸易分别所所持万科份协议出让给地铁集团持有人。

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随着消费水平和消费观念的升级，原本就在家庭消费中占有较小比例的教育开支在近几年成几何式快速增长。另一方面，二胎政策落地后，首批二孩也将要超过入学年龄，数据表明，在未来3、4年内，追加的学前教育适龄儿童数量将超过首个峰值。有教育市场需求末端，就有适当的教育供应末端。

可以说道，在一切为了孩子的今天，不仅促成了各种教育细分业态和品牌，还大大性刺激它们递归创意。80、90后新生代家长对教育价值更加脆弱随着80、90后重新组建家庭，他们的下一代沦为教育消费的主力军，而新生代家长的生活理念、消费观念都要求了他们在对待教育问题上，更加重视教育的品质，仍然对价格脆弱，而是向价值脆弱改变。为了更加与众不同新生代家长的消费市场需求，各个教育品牌除了在教学内容、教学质量方面厌下功夫外，也将服务、体验、及兴趣划入注目重点，费伊寓教于乐的休闲娱乐+教育模式。而除了以往少见的英语、早教、艺术等品牌外，科技、烘培、编程等新兴品牌也日益受到青睐，这些儿童教育新物种大大修练内功，通过以定制式、沉浸式、体验式、情景简化等创意内容，彰显品牌更高价值。

教育与商业融合更加密切 分享商业资源学校、儿童活动中心、青少年宫与传统教育品牌的选址比起，更加多的教育品牌自由选择以连锁门店的形式，和商业项目特别是在是购物中心结合，教育也被彰显了更好地商业价值和商业有可能。除了租金成本的上升之外，入驻商业项目的教育品牌有了更好附加值，比如让消费者感受到更佳的服务、体验，为老师获取一个更加精彩、舒适度的工作氛围。在对成都航行艺术学校负责人展开专访时，她就曾具体回应，入驻购物中心，不仅能拔高整个品牌的调性，还能分享购物中心的非常丰富资源。

较好的教学环境、身体素质的灯光、电梯、中央空调等硬件设备，不仅营造了一个优质、安全性的自学场所，也符合家长品质消费的表达意见。更加最重要的是，类似于成都航行艺术学校这样的艺考类教育品牌，学生群体电磁辐射整个城市范围甚至外省，而购物中心享有地铁、公交等交通优势，便利性甚至能有效地提升它们的招收亲率。此外，孩子在展开自学时，家长往往必须全程会见，而入驻商业项目的教育品牌，超越了以往家长不能低头玩游戏手机、闲谈的局限性，通过链接商业项目平台为他们获取餐饮、娱乐、购物等多元化服务，解决问题家长无所事事的问题。

好的教育品牌不受资本注目 成都大大经常出现首入教育品牌随着整个儿童经济的活跃，一些好的教育品牌也受到了资本市场的注目，仅有在2017年，就有还包括克里艺术、海帆亲子游泳俱乐部、博沃思教育、优儿学堂等在内的多个教育品牌取得千万级融资。其中，海帆亲子游泳俱乐部和博沃思教育已在成都另设门店。整体来看，成都市场上的教育品牌并不少，英孚教育、杨梅白教育、最IN菲克城（市场需求面积:4000-6000平方米、已入驻3家购物中心、今年计划进5家）等等，都早已培育了大批粉丝基础。而成都作为不受品牌注目的第三城，每年的大量首入品牌中，也少有教育品牌。

以2017年为事例，在超强100个首入成都的品牌中，就经常出现了科学岛、艺鑫文化、STEM教育等多个著名教育品牌的身影。招收亲率的达成协议、课程体系的打造出、优秀教师的留存率值得注意的是，教育行业的蛋糕虽大，但如雨后春笋般喷出的教育品牌也良莠不济，不少尚能正处于摸着石头过河的阶段。

对于这部分教育品牌而言，则更加必须通过有影响力的第三方教育培训平台对自身展开精细化引领和专业化培训，提升综合竞争力，构成自己的品牌效应。

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2月14日，成都市公共资源交易中心公告称之为，顺利转让坐落于简阳市和崇州市的四宗商业用地，总面积大约386.18亩。同批转让的土地共8宗，除顺利转让的四宗地外，另外4宗土地均因故中止交易。（地块成交价公告）（地块转让公告）公告表明，坐落于简阳市杨柳街道办的JYS2018-12地块面积为4122.49㎡（合6.1837亩），用途为商业用地，被简阳亿联成置业发展有限公司以挂牌价70万元/亩夺下。（JYS2018-12地块）CZ2018-10（211）、CZ2018-11（211）、CZ2018-12（211）三宗地块均坐落于崇州市公议乡花果山社区。

其中CZ2018-10（211）地块的面积为其中CZ2018-10（211）地块的面积为43505.90㎡（合65.2589亩）；CZ2018-10（211）地块的面积为64786.72㎡（合97.1801亩）；CZ2018-10（211）地块的面积为71941.73㎡（合107.9126亩）。三宗土地用途均为商业用地，最后，三宗地均被四川崇德发展实业有限公司分别以60万元/亩、72万元/亩、65万元/亩的底价夺下。（CZ2018-10（211）、CZ2018-11（211）、CZ2018-12（211）地块）除以上成交价的4宗土地外，编号为CZ2018-07（211）、CZ2018-08（211）、CZ2018-09（211）的三宗商业用地均因故中止交易，而编号为CZ2018-14（211）的地块则因无人甄选最后流拍。

（CZ2018-7（211）、CZ2018-8（211）、CZ2018-9（211）地块）（CZ2018-14（211）地块）值得一提的是，本次转让的8宗地块均为显商业用地。

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